Unvorhergesehene personelle Lücken in Führungs- oder Stabsstellen einer Organisation, sei es in einem Projekt oder in der Linie, verursachen grosse Probleme. Verpflichtungen müssen eingehalten, Projekte termingerecht abgeschlossen werden. 

Ein Interim-Manager entlastet die Organisation sofort:

• Er ist für die Aufgabe qualifiziert.
• Er ist sofort und flexibel einsetzbar.
• Er gewährt den reibungslosen Ablauf des Tagesgeschäfts.
• Er verhindert Projektverzögerungen.
• Er schafft Freiräume für die Planung und Umsetzung langfristiger Lösungen.

Sie suchen eine Lösung auf Zeit.
Wählen Sie ihren Wunschkandidaten aus, ich übernehme den Rest.

So gehe ich vor:

1. Bedarfsklärung vor Ort, Zieldefinition, Dauer und Umfang.
2. Auswahl entsprechender Interim-Manager; Übermitteln möglicher Profile mit Verfügbarkeit.
3. Detailliertes Briefing der in Frage kommenden Interim-Manager.
4. Persönliche Vorstellung der Manager vor Ort, detaillierte Unterlagen.
5. Entscheid und Vertragsausarbeitung für das Mandat.
6. Persönliche Betreuung von Firma und Manager während des Mandates.